ロボット導入.comがスポンサーとして協賛した『ロボットアイデア甲子園！』に行ってきました【アフターレポート】
東京ビッグサイトで開催された「国際ロボット展」内にて、ロボット導入.comが協賛する『ロボットアイデア甲子園！』が開催されました。会場は世界最大級のロボット・トレードショーである「国際ロボット展」内ということもあり、来場者の熱気に包まれていました。特に、最新技術を実演しているブースには人だかりができていました。
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ロボットに関する最新・お役立ち情報など、様々な情報発信をしています。
記事一覧（新着順）
医療にも進出。産業用ロボットを用いた業界の活路とは
高齢化という深刻な社会情勢の中で、製造の世界で活躍する産業用ロボットが、近年になって医療の分野に進出しています。今回は、医療業界の全体図や市場・情勢の動向から、医療へのロボット導入事例、ロボットを用いた業界の活路について解説していきます。
【2月のイベント特集】産業用ロボットが出展されるイベントを一挙ご紹介！
ロボット市場の拡大にあわせ、全国各地でロボットに関連するイベントが開催されるようになってきました。今回は2月に開催されるイベントをご紹介します。イベント内では、最先端技術に触れられるほか、その場で疑問点の解決ができるので導入を検討している方は、ぜひチェックしてみてください。
検査の自動化で現場改善！課題と解決策とは
品質への高い要求に対して、検査工程が抱えるヒューマンエラーやコスト問題などの課題解決の糸口として着目されるのが「検査の自動化」です。今回は、検査自動化の具体的な内容やメリット、また自動化そのものが持つ課題とその解決策について詳しく解説してきます。
過剰在庫で倒産の危機？リスクと解決方法を解説
小売業や製造業における重要資産・「在庫」。販売機会を維持する命綱となるはずの在庫は適切な量でない場合、企業を倒産へ陥れる爆弾にもなりえます。過剰在庫は企業経営を安定させるために一刻もはやく解決しなければならない課題です。今回は過剰在庫について具体的な原因、解決策を含めて詳しく解説していきます。
産業用ロボットだけでは不十分。セットで必要な周辺機器5選
製造現場では、ロボットによる自動化環境の構築に周辺機器を整備しなければならないケースがほとんど。今回は、産業用ロボットを安全かつ効果的に運用するために必要な周辺機器や設備5つをご紹介します。
ロボット導入.com、『ロボットアイデア甲子園！』にスポンサーとして協賛します！
ロボット導入.comは、『ロボットアイデア甲子園！』にスポンサーとして協賛します。『ロボットアイデア甲子園！』は、FA・ロボットシステムインテグレータ協会が主催する、高等学校・専門学校・高等専門学校に通う学生を対象とした大会です。
新QC7つ道具のひとつ、連関図法とは？活用して現場改善を徹底
品質管理と現場改善を定性的な現状分析から行うための「新QC7つ道具」から、連関図法をピックアップして解説します。どのような手法で、どのような分析に活用できるのか、実際に連関図法を進める手順などを網羅していきます。
機械の制御に欠かせない「PLC」とは？自動化システムで効率化を
工場では多くの機械・設備が作動しています。工場自動化の一助となっているのが、PLCという装置であることはみなさんご存知でしょうか。今回はPLCについて、定義やメリット、動かすための方法などを解説していきます。
リスクアセスメントと産業用ロボット。気をつけるべき点とは？
産業用ロボットに起因する問題を解決するための対策の一つとして、「リスクアセスメント」という考え方が存在します。この記事では「リスクアセスメント」の定義や実施手順、産業用ロボットやロボットSIerとの関係について解説します。
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新QC7つ道具とは？従来の7つ道具との違いや各道具を解説
品質管理には、集めたデータを効果的に活用するための方法が数多くあるのはご存知でしょうか。今回は品質管理におけるフレームワーク「QC7つ道具」と「新QC7つ道具」について解説します。
品質管理の4Mとは？変更管理の方法や5M＋1や6Mとの違い
製造業では、製品の品質を守ることが、顧客満足度を高めます。製造ラインに問題が発生して品質に悪影響が出ないよう、さまざまな観点から管理する「品質管理」は非常に重要な仕事です。今回は、「品質管理」を行う上で押さえておくべき「4Mと変更管理」について解説します。
機械の制御に欠かせない「PLC」とは？自動化システムで効率化を
工場では多くの機械・設備が作動しています。工場自動化の一助となっているのが、PLCという装置であることはみなさんご存知でしょうか。今回はPLCについて、定義やメリット、動かすための方法などを解説していきます。
【図解】特性要因図は課題解決や改善活動に効果的。種類や書き方を解説
工場の課題解決や生産性向上の取り組みを行う際、取り組むべき課題に目星を付ける「現状把握」が最も重要です。企業としては、悪影響を及ぼすすべての要因を解決したいかもしれませんが、限られた人員や時間の中で、最大限の効果を得るためには、やはり要因の見極めが肝心です。今回は、影響の大きい要因を発見するサポートをしてくれる「特性要因図」についてご紹介します。
生産管理の「QCD」とは？プロセス改善で向上する企業の提供価値
生産管理を行う上で、最低限押さえておくべき考え方や用語がいくつかあります。そのなかでも、特に重要な考え方が「QCD」です。今回は、製造業において「QCD」が何を指しているのか、その考え方や改善方法について解説します。
マシニングセンタ(MC)とは？NC工作機械との違いや効果的な活用方法
近年、需要が高まっている産業用ロボット。中でもマシニングセンタは複雑な加工でも手間をかけずに一台で済ませることができ、業務効率の改善、人件費の削減が見込めます。今回は、マシニングセンタがNC工作機械と異なる点や、種類と構造、導入するメリットなどを紹介。
- 2023.01.31 製造業向けウェビナー「生産現場における品質管理DX化のポイントとは！？生産工程の環境変化（温度・湿度）の可視化／データに基づく業務改善の実現」が2月8日に開催
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